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芯片問題，揭示全球化的下一步走向
《全球化的六面》一書的作者安西婭·羅伯茨和尼古拉斯·蘭普認(rèn)為，當(dāng)前全球性的芯片短缺或?qū)⒊蔀榻?jīng)濟(jì)全球化未來走向的風(fēng)向標(biāo)。圖片來源：CHRIS RATCLIFFE—BLOOMBERG/GETTY IMAGES今年以來，關(guān)于全球芯片短缺的消息反復(fù)見諸報(bào)端，吸引了無數(shù)人的關(guān)注。這一波芯片短缺是多種因素造成的...
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觸摸屏下一步走向何方？
作者：Stephanie N. Mehta觸摸屏似乎無處不在，從蘋果公司（Apple）的iPhone到機(jī)場的自助登機(jī)亭。這個(gè)無處不在的界面接下來將如何發(fā)展？一家技術(shù)公司最近向我獨(dú)家示范了可能被稱為“感覺屏”的技術(shù)。Immersion Corp.是接觸反饋技術(shù)的開發(fā)商；其系統(tǒng)應(yīng)用于幫助醫(yī)療專業(yè)人員練習(xí)...
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足球隊(duì)營銷走向全球化
《財(cái)富》（中文版）-- 當(dāng)世界杯于6月12日在巴西開賽時(shí)，參加比賽的32支球隊(duì)中有15支從美國出發(fā)，飛赴巴西，在美國停留的幾周時(shí)間里它們會(huì)相互踢幾場熱身賽。這些所謂的“友誼賽”似乎沒什么意義—比賽沒有獎(jiǎng)杯，競爭首發(fā)位置的參賽球員也盡量避免因?yàn)槭軅速?。不過，美國也是全世界唯一可以看到近半數(shù)的世界杯...
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W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？W. W. Grainger是一家配送中心運(yùn)營商，通過大量培訓(xùn)、利潤分紅和福利優(yōu)勢(shì)，建立起成熟而忠誠的員工隊(duì)伍。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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Robert W. Baird
排名：14 (去年排名：11)是什么使這家公司如此偉大？這是一家投資顧問公司，員工盛贊公司以誠信為本?！拔以诙嗉夜救温?，”一位經(jīng)理說，“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮、最誠實(shí)、最講道德的員工?！?009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：718網(wǎng)址：www.rwbaird.com...
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高通的下一步是什么？
別人每制造出一部無線設(shè)備，高通公司就能掙到大把的利潤。難怪高通首席執(zhí)行官保羅·雅各布試圖在每個(gè)能想到的設(shè)備上都配置電話作者：Jessi Hempel保羅·雅各布（Paul Jacobs）也許能成為技術(shù)界的克拉克·肯特（Clark Kent）。身材修長，外表整潔，帶一絲書卷氣（他擁有工程博士學(xué)位）的保...
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《芯片法案》助力美國芯片行業(yè)重回巔峰
插圖來源：EDMON DE HARO作為計(jì)算機(jī)芯片的發(fā)源地，美國自2017年以來就再也沒有生產(chǎn)過最先進(jìn)的芯片。從那時(shí)到現(xiàn)在，世界上最快、最有價(jià)值的芯片，即支持OpenAI的ChatGPT、蘋果（Apple）的最新款iPhone和世界上最大的超級(jí)計(jì)算機(jī)的芯片，都是在中國臺(tái)灣和韓國制造的。但在明年的某個(gè)...
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蘋果的下一步：改變個(gè)人電腦購買習(xí)慣
作者：Jon Fortt伴隨著整個(gè)總統(tǒng)競選都在大談美國例外論（美國例外論指美國與其他發(fā)達(dá)國家在民族信仰、歷史演變、政治、宗教制度上有本質(zhì)的不同—譯者注），人們也許容易忘記，我們也做一些平平常常的事情，比如購買電腦。毫無疑問，我們美國人買很多的電腦---最新的估測表明，超過百分之七十五的美國家庭至少擁...
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當(dāng)小米第N次想把手機(jī)賣給女生
9月27日，小米發(fā)布了最新的civi系列，還請(qǐng)來了近期最火的奧運(yùn)冠軍楊倩代言。不過這個(gè)新系列不再像以前小米手機(jī)一樣，去強(qiáng)調(diào)各種相機(jī)、芯片的硬參數(shù)，也沒有用去刻意凹性價(jià)比，反而用了很大的篇幅去介紹那些女性群體更關(guān)注的部分，比如機(jī)身的顏值、設(shè)計(jì)、拍照算法等等。...
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企業(yè)全球化須審慎
百威英博啤酒集團(tuán)CEO薄睿拓周五，在2013年財(cái)富全球論壇“進(jìn)軍全球市場戰(zhàn)略”分會(huì)場，主持人杰奧夫?科爾文【《財(cái)富》雜志高級(jí)編輯】一開場就向臺(tái)下的觀眾提出了兩個(gè)問題。首先，你們中有多少人在國際公司工作？大多數(shù)聽眾舉起了手。第二，你們中有多少人所在的公司渴望國際化？其余人都舉起了手。但是，這場分會(huì)最出...
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